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【MBA×事業承継】創業400年企業に学ぶ「事業承継時のコミュニケーションの要諦」|グロービス経営大学院特別セミナー

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【MBA×事業継承】「ツギノジダイ」共催セミナー

創業400年企業をいかに承継してきたのか。事業継承者として家族や社員、地域とどのように関わるべきか、腹の探り合いを超えた「腹のさらけ出し合い」の中で見出した事業承継におけるコミュニケーションの要諦について、老舗和菓子店の虎屋本舗の事業承継者である高田 海道氏をお招きしお話しを伺いました。高田さんはグロービス経営大学院の卒業生でもあり、MBAで学んだ経営知識を活かし事業展開をしています。

講演
株式会社虎屋本舗 高田海道

モデレーター
グロービス経営大学院 村尾佳子

■メインセッション
0:00:06 はじめに(会社紹介)
0:03:15 事業承継時のコミュニケーションの要諦

■対談
0:18:01 『継ぐ』ということ、事業承継者という立場になって初めて考えたこと
0:22:30 事業承継前、客観的に自社みるために養うべき視点
0:25:37 「いつ継ぐのか、どのように継ぐのか」先代との承継プランで話すべきポイント
0:28:39 事業継承における先代とのコミュニケーションの勘所を知るには
0:35:37 『継ぐ』タイミングでの自社理解、どのように自社を理解していくのか
0:38:26 事業承継にあたって、MBAは何の役にたったのか?

■質疑応答
0:40:33 守るべき伝統と変えるべき伝統、そのバランスで気を付けていることはあるか?
0:44:37 従業員との関係、取引先との関係、地元との関係。承継者として苦労したことは?
0:47:07 事業継承後、辞めたくなったとこはあるか?どうやって乗り越えたのか?
0:50:05 経営において、守べきものと捨てるべきものの軸をどのようにおいているか?
0:52:36 先代と比較して社員との関係、距離感の違いはあるか?
0:55:40 何を伝統として承継し、また承継していくべきか?
0:57:47 親と子、事業継承者として先代とどのように向き合うべきか?

■グロービス経営大学院
・事業継承者にとってのMBA(https://bit.ly/37UU1FG)
・日本全国から一同に承継者が会す「あとつぎ会議」(https://youtu.be/b41fBkTA7U0)
・体験クラス&説明会(https://bit.ly/37WqJq7)

■ ツギノジダイ(https://smbiz.asahi.com/)
このセミナーは朝日新聞社様の運営する後継者のためのメディア「ツギノジダイ」とグロービスの共催セミナーです。

・感性で経営する父からの事業承継 目線合わせに役立った「同じ本を読む」
https://smbiz.asahi.com/article/13913946