親子経営の中小企業をこれから継ごうという後継者は、世間で言われるような楽な立場ではありません。具体的には、親子の確執が起こったり、社内で分裂が起こったり、会社の存在が危うくなったり。
こういった事への対処に絶対的な正解はないとおもいます。しかし、コツはあるのではないかと考えています。ブログでは、親子経営の後継者・二代目経営者がこれからの経営を考えていくためのヒントをご案内しています。
【読書会開催情報】
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【ブログ】親と子の心をつなぐ事業承継
http://jigyo-shokei.com/
【小冊子】『なぜ親子経営では確執がおこるのか？～そのメカニズムを知り、後継者が”今”を打開するための5つのステップ［要約版］』
全43ページ
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【目次】
◆はじめに
◆第一章 望まぬ衝突が生む悲哀
◆第二章 事業承継の情報は先代のためのもの！？
◆第三章 後継者のもう一つの不安
◆第四章 先代と後継者の確執のメカニズム
◆第五章 双方がもつ“裏の目標”
◆第六章 後継者のための 5 つのステップ
◆第七章 未来を担う後継者の方々へ
◆おわりに
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